| Tesis Doctorales de la Universidad de Alcalá |
| EVALUACIÓN DEL CAMBIO A UNA ESTRATEGIA MULTINIVEL DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES EN UNA ENTIDAD DEL TERCER SECTOR | | Autor/a | Busto Bonifaz, Sebastián Felipe del | | Departamento | Biología de Sistemas | | Director/a | Sandín Vázquez, María del Val | | Fecha de depósito | 22-07-2024 | | Periodo de exposición pública | 23 de julio a 5 de septiembre de 2024 | | Fecha de defensa | Sin especificar | | Modalidad | Presencial | | Programa | Ciencias de la Salud (RD 99/2011) | | Mención internacional | No | | Resumen | Las enfermedades no transmisibles (ENTs) representan un gran desafío para toda la sociedad generando el 90% de las muertes en Europa y el 85% de la carga de enfermedad. Las entidades del tercer sector son agentes claves en impulsar acciones sociales desde diversos sectores para disminuir el impacto de estas enfermedades. Este estudio tiene como objetivo evaluar el impacto del cambio en la estrategia de promoción de la salud en una entidad del tercer sector desde la perspectiva de sus profesionales.
Se realizó un estudio de métodos mixtos secuencial, analizando el impacto cuantitativamente mediante la utilización de una escala de medición de impacto de programas de salud, la Adoption Impact Ladder (AIL) para medir el nivel de adopción de la nueva estrategia por parte de los equipos provinciales. Posteriormente, se realizó un análisis cualitativo descriptivo, mediante entrevistas semiestructuradas a diez profesionales de la entidad del tercer sector como informantes clave, quienes ofrecieron perspectivas detalladas sobre el contexto inicial, las dificultades percibidas y los impactos generados por el cambio de estrategia.
Para el análisis de la información se utilizaron los programas SPSS 25 y ATLAS.ti. Se analizaron las relaciones entre el nivel de adopción y el tipo de sede provincial. Para las entrevistas, se realizó un árbol de códigos con la información obtenida que posteriormente se organizó en diversas categorías y subcategorías que marcaba dos momentos clave: el contexto inicial y el impacto del cambio, tanto en la entidad como en los proyectos de promoción de salud que esta implementa.
Los principales resultados reflejan un gran nivel de adopción general (más del 75% de los equipos en los dos niveles más altos de adopción) y un cambio percibido como muy positivo, basado en la participación de los profesionales, la colaboración, el reconocimiento de su trabajo, mejor posicionamiento de la entidad en la sociedad y el potencial impacto de las acciones de promoción de la salud desarrolladas. Las conclusiones revelan diversos aprendizajes y recomendaciones específicas para perfeccionar la gestión del cambio e implementación estratégica en entidades del tercer sector y que esta estrategia tenga impacto a nivel poblacional en términos de promoción de salud, como son la inclusión de los decisores desde el inicio del proceso, la sostenibilidad de los recursos y la mejora de la comunicación en la organización. |
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