| Tesis Doctorales de la Universidad de Alcalá |
| PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES DESDE LOS GOBIERNOS PROVINCIALES DEL PERÚ: DIAGNÓSTICO Y MODELO SISTÉMICO DE INTERVENCIÓN. | | Autor/a | Santi Huaranca, Inés Fanny | | Departamento | Economía y Dirección de Empresas | | Director/a | Mañas Alcón, Elena | | Codirector/a | Vara Horna, Arístides Alfredo | | Fecha de depósito | 21-01-2026 | | Periodo de exposición pública | 22 de enero a 5 de febrero de 2026 | | Fecha de defensa | Sin especificar | | Programa | Economía y Gestión Empresarial (RD 99/2011) | | Mención internacional | No | | Resumen | Resumen
Esta tesis doctoral realiza un diagnóstico en profundidad de la gestión pública provincial en el Perú para la prevención de la violencia contra las mujeres (VCM), identificando fortalezas, debilidades y barreras institucionales, con el fin de proponer, desde un enfoque sistémico, mejoras en el diseño, el monitoreo y la efectividad de las acciones preventivas. La investigación se organiza en tres partes. Primero sustenta el marco teórico que explica la VCM como un problema multicausal y estructural, que excede factores individuales y se ancla en desigualdades históricas de poder, normas sociales y contextos socioculturales específicos. Para ello, articula enfoques como la teoría feminista, el modelo ecológico, los determinantes sociales de la salud, la teoría del conflicto y la desorganización social, además vincula el reconocimiento de los derechos de las mujeres con el avance de agendas preventivas, subrayando, sin embargo, la persistencia global de altas prevalencias y la necesidad de abordar políticas proactivas e intersectoriales por parte de las organizaciones públicas locales con capacidades institucionales diferenciadas. Segundo, examina la evolución de la VCM en el Perú y su respuesta normativa, destacando el hito de la Ley Nº 30364 (2015) y evidenciando una brecha sostenida entre el diseño normativo y la implementación territorial, particularmente en el nivel provincial. Tercero, mediante un enfoque cualitativo basado en entrevistas semiestructuradas a funcionariado de 46 gobiernos provinciales, identifica patrones recurrentes: debilidades en la estructura orgánica, capacidades técnicas insuficientes, ausencia de presupuestos específicos y limitaciones de coordinación e información, lo que deriva en acciones fragmentadas, de baja sostenibilidad y predominantemente reactivas.
Con base en estos hallazgos, la tesis propone un modelo sistémico de intervención que integra evidencia empírica y estándares normativos, estructurado en cuatro subsistemas interdependientes (gestión local, información, control y articulación interinstitucional) y un enfoque territorial diferenciado. El aporte central consiste en reubicar la prevención de la VCM como un problema de capacidad organizacional y gobernanza pública, ofreciendo una herramienta analítica y operativa para fortalecer la gestión provincial orientada a la prevención, especialmente en su dimensión primaria. |
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